9月12日上午，东北大学预算绩效评估中心干部任职会议在主楼410举行。党委常委、副校长徐峰出席会议，计财处副科级以上人员参会。会议由党委组织部副部长刘佳主持。
刘佳宣读了预算绩效评估中心副主任的任职通知，传达了学校党委对预算绩效评估中心的工作要求。徐峰指出，预算绩效评估中心的成立是学校响应国家“把每一分钱用在刀刃上”要求的关键举措，是学校“综合改革年”的重要标志，将推动学校财务工作真正实现“向投入要效益”，破解资金低效、无效、沉淀浪费等问题，构建“花钱必问效、无效必追责”的新型预算绩效管理模式。徐峰强调，作为学校优化资源配置、提升治理效能的核心部门，预算绩效评估中心应重点聚焦五大方向开展工作。一是加快建章立制，尽快梳理并明确工作流程、评估标准与操作规范，为各项业务开展筑牢制度根基；二是深耕业务认知，全面熟悉全校各领域经济业务逻辑，精准把控重大项目资金的分配与使用环节，确保资金投向与学校发展战略高度契合；三是建强专业团队，优先选拔“业务精通、敢于担当、善于攻坚”的骨干力量，打造一支兼具专业素养与责任意识的绩效评估队伍；四是锚定目标推进，合理设定阶段性目标，从具体项目、小额资金的效能优化起步，逐步积累经验、扩大成效，向更大规模的资金效益提升突破；五是坚守原则底线，敢于触碰利益壁垒，以科学严谨的评估方法、客观公正的评判标准开展工作，让资金使用的合理性与效益性“经得起检验、让人心服口服”，同时与计划财经处紧密协作、通力配合，形成“守好学校财务前门、共护资金安全高效”的工作合力，将节约下来的资金更多投入到学校事业发展与核心竞争力提升中。
预算绩效评估中心的成立，是学校财务管理体系的一次重要升级，标志着学校在深化预算绩效管理改革、提升资源配置效能的道路上迈出了关键一步，正式开启从“重投入规模”向“重产出质量、重效益提升”转变的财务管理3.0时代，将为学校加快建成一流大学提供坚实可靠的财务保障与科学精准的决策支持。
会上，计划财经处处长曲桂贤和预算绩效评估中心副主任孙宝宁分别作了表态发言，表示将以高度的责任感与使命感，履职尽责、协同发力，共同推动学校预算绩效管理工作走深走实。