11月22日下午，东北大学内部控制建设工作小组会议在主楼824会议室召开，学校党委常委、副校长徐峰及相关职能部门负责人参加会议，会议由徐峰主持。
徐峰介绍了学校内部控制建设取得的成绩，总结了学校内部控制建设存在的问题。他指出，内部控制是党中央全面推进依法治国的重要抓手和实施财会监督的重要手段。内部控制体系建设对进一步提高学校内部管理水平、加强廉政风险防控、维护资金资产安全高效具有重要意义。各部门要高度重视，提高政治站位，认真履行职责，集中精力重点抓好以下工作：一是健全内部控制制度体系，形成“用制度规范、靠制度管人、按制度办事”的先进完善、切实有效的内部控制体系。二是明确岗位内控职责，规范业务流程。将内部控制管理规则、标准、流程嵌入业务流程中，破除执行障碍，使内部控制机制真正成为发现问题的“显微镜”和“放大镜”，实现业务流程再造和权力制约。三是坚持问题导向，补齐内部控制建设薄弱短板。加强重点领域关键环节风险管控，重点关注易发、多发、频发的问题，举一反三，由此及彼，以点带面，筑牢风险“防火墙”和“可持续发展”安全根基，保证学校各项事业有效、高效、便捷运行，以高质量内控建设成效服务一流大学建设。